#интервью Я в канале уже давал ссылки на видеоинтервью с представителями ВШЭ, МФТИ и т.д. Для поддержание баланса - интервью с деканом мехмата МГУ (с руководителями мехмата интервью вообще большая редкость: до 2006го Лупанов интервью не давал, потом 13 лет на факультете не было декана, Шафаревича тоже особо не слышно, хотя в интернете много его онлайн-лекций). https://youtu.be/hwW_t9ojglo
#интервью Я в канале уже давал ссылки на видеоинтервью с представителями ВШЭ, МФТИ и т.д. Для поддержание баланса - интервью с деканом мехмата МГУ (с руководителями мехмата интервью вообще большая редкость: до 2006го Лупанов интервью не давал, потом 13 лет на факультете не было декана, Шафаревича тоже особо не слышно, хотя в интернете много его онлайн-лекций). https://youtu.be/hwW_t9ojglo
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
Small Data Science for Russian Adventurers from in
